A gestão empresarial pode ser compreendida como a energia enquanto os processo e colaboradores como as engrenagens que farão funcionar este mecanismo. O alinhamento dessas duas perspectivas forma uma empresa ou organização.
Falando assim pode até parecer simples, contudo, acompanhar cada processo que ocorre dentro da sua empresa ou executar todos eles é algo praticamente impossível.
A vista disso, é extremamente importante criar processos padronizados, possuir uma cultura construtiva e estar sempre atualizado. Essas medidas irão garantir o bom funcionamento da empresa e prevenir problemas que podem surgir por falta de preparo.
Ficou interessado? Então aproveite o momento e leia o nosso artigo para entender
o que é a gestão empresarial.
A gestão empresarial consiste em uma série de estratégias que buscam alavancar o crescimento do negócio. Ela tem como finalidade otimizar processos para melhorar os resultados da empresa. Sendo pautada por três eixos principais: pessoas, estrutura e finanças.
Dessa forma, quando o assunto é gestão empresarial estamos falando de algo generalistas, ou seja, que trata de todas as áreas da empresa.
Afinal, não basta enxergar os pequenos problemas sem olhar para o macro, afinal a empresa é composta por pequenas partes que formam um todo.
Sem uma estratégia que esteja clara, a organização dificilmente atingirá os seus objetivos.
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Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) 25% dos negócios no país não chegam ao seu segundo ano de vida por falta de gestão empresarial.
O mesmo estudo ainda afirma que os erros mais comuns cometidos por esses empresários foram: desconhecimento do mercado, falhas na identificação do
público-alvo, falta de competitividade e descontrole financeiro.
Diante disso, é possível perceber a falta que a
gestão empresarial
faz para os empreendedores. Uma vez que ela está diretamente relacionada à definição de estratégias que fomentam o crescimento da empresa. E por conta disso, é feita tomando como base todas as características gerais e estratégicas do negócio:
Em resumo, a
gestão empresarial
está relacionada a todas as áreas, sendo relevante e importante para todas as partes da empresa.
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A gestão empresarial deve ser aplicada levando em consideração seus três pilares, a organização de processos, o controle das finanças, a administração dos recursos humanos e materiais.
De posse deste conhecimento o gestor irá executar a gestão da empresa tendo em vista o uso de indicadores de desempenho, ferramentas tecnológicas e qualificação profissional.
Veja abaixo os elementos cruciais para um boa gestão empresarial:
O planejamento diz respeito a um conjunto de ações que serão implementadas na empresa cujo objetivo é colaborar para o alcance das metas da empresa.
A sua elaboração se dá por meio de medidas como análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, planejamento financeiro e criação de possíveis cenários para análise estratégica.
O uso de indicadores de desempenho são uma ótima alternativa para fazer uma gestão empresarial assertiva. Isso porque, por meio deles é possível verificar como anda o aproveitamento dos processos internos da empresa.
Quem serão esses indicadores irão variar de acordo com os objetivos da gestão. Ou seja, eles podem ser tanto a quantidade de produtos fabricados a partir de uma única porção de matéria prima, até indicadores financeiros como lucratividade e rentabilidade.
Fazer o uso de Sistemas de Gestão Integrados é uma das facilidades conhecidas e proporcionadas pelos módulos de ERP.
Esse tipo de softwares é muito mais prático para o gestor, pois facilita a comunicação entre os setores, funciona como uma fonte de dados atualizada e em tempo real de todos os setores da empresa.
De nada adianta sistemas e organização, se a equipe não entende claramente os objetivos da empresa e se a mesma não tem qualificação para tal.
Dessa forma, outro eixo importante da
gestão empresarial
é a identificação de talentos e formação de uma equipe bem entrosada.
Vale lembrar que para que todos estes elementos sejam integrados na
gestão empresarial, o gestor também precisa se qualificar, a dica é não se contentar com a situação. Busque o conhecimento!
Como o leitor pode perceber, fazer uma boa gestão empresarial é muitas vezes a diferença entre o fracasso e o sucesso.
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